3.000 Arbeitsplätze modernisiert – über 12.000 Geräte bewegt – ein Projekt mit klarer Struktur
Wir begleiten die NordLB bei einem der größten Hardware-Rollouts der vergangenen Jahre und schaffen ein robustes Fundament für die Zukunft der Banken-IT.
Die Modernisierung von tausenden Arbeitsplätzen stellt große Organisationen vor logistische und organisatorische Herausforderungen. Für die NordLB bedeutete der aktuelle Rollout weit mehr als den Austausch einzelner Geräte – im Mittelpunkt steht die Erneuerung der gesamten Arbeitsplatz-IT. Wir haben diesen Prozess geplant, koordiniert und umgesetzt. Das Ergebnis ist ein zügiger, verlässlicher und transparent dokumentierter Rollout in einem komplexen Umfeld.
„Die Qualität eines Rollouts zeigt sich nicht am ersten Einsatztag, sondern in der Sorgfalt, die in die Vorbereitung fließt.“ – Projektkoordination Heitmann IT
Reibungsloser Gerätewechsel für rund 3.000 Mitarbeitende
Im Projektverlauf werden rund 3.000 Arbeitsplätze mit aktueller Hardware ausgestattet. Dazu zählen leistungsstarke Notebooks, moderne Monitore, USB-Hubs sowie ergänzende Peripherie. Insgesamt bewegt das Team über 12.000 einzelne IT-Assets.
Die Menge allein wäre anspruchsvoll, der entscheidende Faktor ist die Qualität der Abläufe. Jede Komponente wird vorbereitet, kontrolliert und einer klar definierten Prozesskette zugeführt, damit der Gerätewechsel für die Mitarbeitenden ohne Unterbrechungen stattfindet.
Logistik im Zentrum: Standort am Bremer Kreuz
Der Rollout basiert auf einer Logistikstruktur, die auf große Austauschprojekte ausgelegt ist. Am Standort Bremen, direkt am Bremer Kreuz, befindet sich die operative Schaltstelle, an der alle Geräte eintreffen, vorbereitet und dokumentiert werden.
Zum Leistungsumfang gehören:
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Auspacken der gesamten Hardware unter Einhaltung ökologischer Standards
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fachgerechte Entsorgung von Verpackungsmaterialien
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Erfassung und Inventarisierung jedes Gerätes
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Vergabe eindeutiger Asset-IDs
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vollständige Dokumentation in der Configuration Management Database (CMDB)
Diese Vorgehensweise schafft eine hohe Transparenz während des gesamten Projekts und bildet die Grundlage für ein professionelles IT-Asset-Management.
Präzise Prozesse für eine hohe Projektstabilität
Ein Hardware-Rollout dieser Größenordnung verlangt feste Abläufe, klare Übergaben und ein Team, das in jeder Phase abgestimmt arbeitet. Durch standardisierte Workflows und eine kontinuierliche Abstimmung mit der NordLB werden Störungen minimiert und Zeitfenster exakt eingehalten. Die Mitarbeitenden vor Ort erhalten ihre neue Hardware dadurch schnell und planbar.
„Wenn jedes Detail stimmt, entstehen Rollouts, die selbst bei tausenden Geräten ruhig und effizient ablaufen.“ – Teamleitung Operations
Fokus auf Qualität in jeder Projektphase
Der sichtbare Teil eines Rollouts ist der Austausch am Arbeitsplatz. Die entscheidenden Qualitätsfaktoren liegen in Vorbereitung, Kontrolle, Dokumentation und Logistik. Genau dort setzen wir als Heitmann IT an und stellt sicher, dass jede Komponente vorbereitet ist, bevor sie das Gebäude des Kunden erreicht. So bleibt das Projekt stabil – selbst bei hohen Stückzahlen.
Ausblick
Mit der erneuerten Arbeitsplatz-IT setzt die NordLB auf eine moderne, leistungsfähige Infrastruktur. Der Rollout ist ein zentrales Element dieser Modernisierung, und wir als Heitmann IT begleiten die Bank zuverlässig durch diesen Prozess.
Fotos im Beitrag – ChatGPT-Plus
